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Dipl.-Math. Ulrich Pfüller
Hans-Sachs-Str. 39
D-63110 Rodgau-Hainhausen

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Projekte bei der manroland sheetfed GmbH

Themenkreis: Zentrale Projekte

Umstellung der JAVAbasierten Schnittstellen auf ABAPbasierte Schnittstellen

Betreuung der DV-Systeme in Produktion, des Services und des Vertriebes

Planung, Organisation und Durchführung aller Tätigkeiten im Projekt

ABAP Projekte in der Softwareentwicklung
- Konzeption, Realisierung, Test, Support
Unterstützung der technologischen Weiterentwicklung in Bereich SAP ERP
- Systemintegration

Projekte bei MAN Roland Druckmaschinen AG

Themenkreis: Zentrale Projekte

Substitution des BDE/LDE-Systems der Fa. ATOS
   durch SAP-ME (ehem. Visiprise)

Migration SAP/R3 Release 4.6C nach SAP ERP

Ablösung SAP/R2 durch SAP/R3

Ablösung der Werkstattsteuerung ProduCAM und
   Integration der logistischen Funktionen in das
   BDE/LDE-System

SAP/R2 Implementation

Y2000-Problem Einführung des EURO, LAT-Ablösung,
  TVS-Umstellung

Themenkreis: Modulverantwortung

Werkstattsteuerung ProduCAM (WSS)

Betriebsdatenerfassung (BDE)

Beauftragungsdatenbank (BDB)

Montagesteuerung (MSS)

Lagerverwaltungssystem (LVS)

Automatisches Stabstahllager (ASL)

Qualitätskontrolle (QS)

Belastungsorientierte Auftragsverwaltung (BOA)

Betriebsmittelsteuerung (BMV)

Themenkreis: Zentrale Kommunikation

Download-Schnittstelle von SAP zur WSS

Download Schnittstelle von SAP zur BDE

Schnittstelle zur SAP/PDM

Schnittstelle zur SAP/BDB

Schnittstelle zur WSS/BDE

Schnittstelle zur WSS/LVS

Schnittstelle zur WSS/ASL

Schnittstelle zur WSS/QS

Schnittstelle zur BDE/QS

Schnittstelle zur WSS/BMV

Schnittstelle zur WSS/BOA

Projektleitung
Projektmitarbeit
Projektmitarbeit
Projektmitarbeit

Projektmitarbeit

stellv. Projektleitung

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
Projektleitung

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung

Projektleitung
stellv. Projektleitung
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Projektmitarbeit
Projektmitarbeit
Projektmitarbeit
Projektmitarbeit
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Projektleitung
Projektleitung
Projektleitung
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Projektleitung
Projektleitung
Projektleitung
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2014-2016
2014-2016
2014-2016
2014-2016

2014-2016

2011-2012

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2001-2003
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1995-2001

Projekte im Zentrum Mikroelektronik Dresden

Technologie-Entwicklung SRAM

Technologie-Entwicklung DRAM

Ingenieurarbeitsplatz (IAP)

Technologiesimulation (TESIM)

Bauelementesimulation (BESIM)

Qualitätssicherungssystem (CAQ)

Resist-Profiling

Business-Grafiken

Projektleitung
stellv. Projektleitung
Projektleitung
Projektmitarbeit
Projektmitarbeit
stellv. Projektleitung
Projektleitung
Projektleitung

1982-1984
1980-1982
1984-1990
1984-1990
1986-1990
1988-1990
1980-1984
1984-1988

Erfahrungen im Umgang mit ...

Hardware	Betriebssystem Version	Anwendung Produkt	Datenbank Version	Projekt/Zeit
DEC/Digital	VMS V6.2	Werkstattsteuerung ProduCAM	PRIMO*S
DEC/Digital	VMS V6.2	Montagesteuerung ProduCAM	PRIMO*S
IBM	AIX	Kommunikationssystem	Oracle
IBM	AIX	Betriebsdatenerfassung Drops	Oracle
PC	NetWeaver	SAP-ME (Manufacturing Execution)	Oracle
IBM	IMS	SAP/R2 RM-MAT RM-PPS RM-QSS	DB2
IBM	AIX	SAP/R3 RM-MM RM-PP RM-QM	DB2
PC	Win NT 4.0	Belastungsorientierte Auftragsverwaltung	Oracle
PC	Win NT 4.0 Windows XP	Data_Warehouse	MS_Access

Die Rückkopplung der Umgebung auf einen selbstgewählten Exklusivitätsanspruch wird zu einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung.

Der Erfolg braucht eine Vision!	... und ein Selbstverständnis mit hohen Anforderungen der Menschen, die an der Umsetzung der Vision arbeiten.
Ludwig Erhard hatte die Vision von einer sozialen Marktwirtschaft!	Das war eine Alternative im Nachkriegsdeutschland, die von breiten Bevölkerungsschichten verinnerlicht wurde. So wurde das Wirtschaftswunder organisiert.

CIM by TQM ist die Fortsetzung von Altbewährtem mit neuen Methoden

Größe und Leistungsfähigkeit sind keine Synonyme für Qualität.

Dagegen ist die "Exaktheit der deutschen Post" um die Jahrhundertwende weltweit anerkannt. Die "Präzision der Schweizer Uhren" sind ebenso wie die "Perfektion einer deutschen Maschine" zu ihrer Zeit unumstrittene Qualitätsbeweise.

Qualitätsmarken wie "Made in ..." entstehen im Bewußtsein der Verbraucher und sind insofern die realisierte Anerkennung eines Lebensgefühls der Produzenten. Sie sind die Anerkennung der Einzigartigkeit der wirtschaftlichen Leistung.

Der Wert einer Qualitätsmarke besteht in dem Vertrauensbonus, den der Verbraucher aus der erfolgreichen Bewältigung der komplexen Wirtschaftstätigkeit des Produzenten ableitet.

Für die Zukunft ist die Schaffung der organisatorischen Grundlagen von erfolgreicher Wirtschaftstätigkeit ebenso wichtig, wie die Schaffung von Regelmechanismen zur Einhaltung der wirtschaftlichen Zielstellungen.

Die Erschaffung der bürokratischen Grundlagen durch Max Weber hat eine Bedeutung für das Staatswesen, die für die weitere Entfaltung des Wirtschaftslebens nicht hoch genug geschätzt werden kann.

Die Umsetzung der Erkenntnis, daß die Organisation physikalische Grundlagen hat, besitzt das Potential für progressiv innovative Entwicklungen in der Wirtschaft.

Anbieter und Systeme zur Qualitätssicherung

Firma	System	Angebote	Systeme	Schnittstellen
SINIC Computertechnik GmbH	QSi_CAQ
CS Informatik GmbH	CAQ_P8
BABTEC Informationssysteme GmbH	Babtec CAQ
CDE Software & Systems GmbH	QUIPSY

Kontakte:

Tel.: 06106/9264
FAX: 06106/16594

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Erfahrungen im Umgang mit ...

Die Rückkopplung der Umgebung auf einen selbstgewählten Exklusivitätsanspruch wird zu einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung.

Der Erfolg braucht eine Vision!

... und ein Selbstverständnis mit hohen Anforderungen der Menschen,
die an der Umsetzung der Vision arbeiten.

Ludwig Erhard hatte die Vision
von einer sozialen Marktwirtschaft!

Das war eine Alternative im Nachkriegsdeutschland, die von breiten Bevölkerungsschichten verinnerlicht wurde.
So wurde das Wirtschaftswunder organisiert.

Anbieter und Systeme zur Qualitätssicherung

© GP Consulting 2012

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Erfahrungen im Umgang mit ...

Die Rückkopplung der Umgebung auf einen selbstgewählten Exklusivitätsanspruch wird zu einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung.

Der Erfolg braucht eine Vision!

... und ein Selbstverständnis mit hohen Anforderungen der Menschen, die an der Umsetzung der Vision arbeiten.

Ludwig Erhard hatte die Vision von einer sozialen Marktwirtschaft!

Das war eine Alternative im Nachkriegsdeutschland, die von breiten Bevölkerungsschichten verinnerlicht wurde. So wurde das Wirtschaftswunder organisiert.

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... und ein Selbstverständnis mit hohen Anforderungen der Menschen,
die an der Umsetzung der Vision arbeiten.

Ludwig Erhard hatte die Vision
von einer sozialen Marktwirtschaft!

Das war eine Alternative im Nachkriegsdeutschland, die von breiten Bevölkerungsschichten verinnerlicht wurde.
So wurde das Wirtschaftswunder organisiert.